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 國家電力集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)金融板塊實施服務(wù)招標

招標人：國家電力投資集團有限公司
發(fā)包人：國家電投集團數(shù)字科技有限公司
項目資金來源：已落實
項目整體進度：已立項
2．項目概況與招標范圍
2.1項目概況
項目地點：北京及相關(guān)推廣單位駐地
計劃工期：詳見招標范圍建設(shè)周期；
2.2招標范圍

標段名稱

招標范圍

交貨期/工期

信息技術(shù)服務(wù)費（元）

集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)金融板塊實施服務(wù)

1.管理支撐：依集團PMO要求，配合本組組長單位開展本組實施任務(wù)細分、下達與監(jiān)督，組織組內(nèi)單位及廠商開展重點方案研討，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，重點問題提報總體組及PMO。

2.需求調(diào)研及差異分析：開展本標段推廣單位業(yè)務(wù)調(diào)研、需求梳理，配合總體組基于樣板間藍圖及詳設(shè)方案進行差異分析。

3.方案完善及迭代：配合總體組迭代藍圖及詳設(shè)方案，對接設(shè)計過程，依推廣單位需求提供建議；方案迭代后，組織推廣單位宣貫方案并征集意見。并依據(jù)定版的總體方案，裁剪形成本標段各單位的藍圖及詳設(shè)方案。

4.系統(tǒng)實現(xiàn)：按藍圖及詳設(shè)方案適配情況，梳理功能需求與系統(tǒng)配置清單，提交總體組審核及開發(fā)配置；組織開展系統(tǒng)功能單元測試、集成測試及UAT測試；負責按照整體要求開展本標段二級單位自建系統(tǒng)集成方案的制定，提交總體組審核確認后再開展接口的開發(fā)及聯(lián)調(diào)。

5.上線切換：在總體組指導下細化上線切換方案，組織開展本標段推廣單位數(shù)據(jù)收集、校驗、確認及導入，開展權(quán)限及工作流清單的收集；完成用戶手冊編制，組織完成用戶培訓等。

6.上線試運行：協(xié)同總體組按試運行策略支撐推廣單位試運行，包括月結(jié)支持、系統(tǒng)消缺、功能優(yōu)化等工作。

7.交付物要求：按交付要求整理各實施階段交付物，提交審核后歸檔，完成知識轉(zhuǎn)移及運維交接。

8.其他工作：落實項目管理要求，配合總體組開展項目考核、匯報、宣傳及培訓等工作。

集團公司“1455”推廣實施項目分三個批次：
A批次：2026年2月底完成上線；
B批次：2026年4月底完成上線；
C批次：2026年6月底完成上線。

本次采購項目為二個批次上線：
A批次：2026年2月底完成A批次1家推廣單位上線。

B批次：2026年4月底完成B批次2家推廣單位上線。

其中各推廣單位上線時間根據(jù)各單位實際情況具體確定。

系統(tǒng)上線后試運行期為6個月，項目質(zhì)保期一年。

1000

3．投標人資格要求
標段名稱

基本資格要求

專項資格要求

集團公司“1455”推廣實施項目SAPERP系統(tǒng)金融板塊實施服務(wù)

 
投標人近5年內(nèi)（2020年6月1日至報價截止日，以合同簽訂日期為準）成功實施過至少1個央企二級公司以上或省屬國企SAPERP項目，需提供清晰可辨認的合同復(fù)印件（包括合同封面、服務(wù)范圍頁、簽字蓋章頁）、驗收（初驗或終驗）報告、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等證明材料，字跡不清晰的不予采納。

4．招標文件發(fā)售時間
2025年7月31日14:00至2025年8月6日17:00（北京時間）。

本招標項目僅供正式會員查看，您的權(quán)限不能瀏覽詳細信息，請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)事宜，成為正式會員后可下載詳細招標、報名表格、項目附件和部分項目招標文件等。
聯(lián)系人：郝亮
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